赛前六小时，先给对手做一份“习惯画像”

许砚舟在一家职业电竞俱乐部做数据分析，比赛日的节奏从早上开始。他的第一件事不是看录像，而是打开数据库，把对手最近一段时间的对局按地图、阵容、经济曲线切成片段。他要找的不是“谁打得最好”，而是“谁在什么时间点容易做同一个选择”。看个比赛的赛事关注度榜单里，电竞项目的热度起伏很大，但许砚舟的工作恰恰相反——他需要的是稳定重复出现的模式。

他通常输出三页纸：

  • 开局习惯：对手在前几分钟的视野布置和入侵频率，是否偏爱某一侧野区。
  • 中期转折：经济领先或落后时，队伍是加速抱团还是分带牵制。
  • 关键决策：资源点刷新前的站位倾向，以及逆风局的止损方式。

这三页纸不写结论，只写概率。许砚舟说，数据的作用是把“我觉得”变成“过去若干局里出现过多少次”，教练组再结合训练赛感受做判断。看个比赛的比分实时更新之所以被球迷看重，也是同一个逻辑——比分是结果，过程里的选择才是可分析的部分。

比赛进行中，他只记三件事

很多人以为数据分析师比赛时盯着十几项指标，许砚舟说他只记三件事：资源交换是否按预案执行、选手个人节奏有没有被打乱、教练布置的临场调整有没有落地。其余数据赛后再补，因为比赛中频繁看表格反而会错过关键节点。

他举过一个例子。某场对局里，队伍前期按计划放弃了第一波资源，换取另一侧的发育空间，账面经济落后但阵容曲线更靠后。如果只看经济差，很容易得出“打崩了”的结论，但许砚舟在记录里写的是“交换成立，执行到位”。赛后复盘时，教练组正是依据这条记录，确认了这套思路可以继续用。

看个比赛的社区讨论区常有球迷争论某波团战该不该接，许砚舟的看法是，单看一波团战很难判断对错，要看这波团战之前队伍的资源状态和阵容强势期。数据不负责给情绪下结论，它负责把上下文补齐。

赛后复盘，把数字翻译成选手听得懂的话

许砚舟最花时间的环节是复盘报告。他不直接甩表格，而是把每个数字对应到一个具体场景。比如“视野得分偏低”会被他写成“第某波资源刷新前，河道入口少了一组眼位，导致对方绕后”。他说，选手对抽象指标不敏感，但对具体画面记得牢。

他的报告结构固定为三段：做对了什么、可以调整什么、下一场优先验证什么。第三段最重要，因为复盘不是为了追责，而是为了形成下一场的假设。看个比赛的深度资讯栏目里，不少电竞分析文章也在用类似思路，先给结论再拆过程，读者读起来不费力。

这份工作也有枯燥的一面。许砚舟估算过，自己大约六成时间在处理数据清洗和标注，真正“看出东西”的时间不到两成。但他觉得值得，因为当教练在关键局采纳一条来自数据的建议并奏效时，那种参与感很实在。他给想入行的年轻人一句建议：先把一场比赛完整拆成可复述的叙述，再去学工具，顺序不能反。